1. Auto-coaching para directivos en búsqueda de un nuevo empleo
(Articulos/Innovación)

... estrecha que no maximiza las posibilidades que tenemos como profesionales. Somos mucho más que el rol que hemos representado. Para comprender a la persona que uno es, haga un ejercicio con el que identificar ...

2. Reconectar el cerebro
(Articulos/Cerebro)

Nuestro cerebro se reconecta con nuestros actos, y como tendemos a actuar de una misma forma, llegamos a pensar que somos de una manera concreta e inamovible. En realidad, lo único que sucede es, que al ...

3. Coaching anticrisis
(Estructura/Estructura)

... para innovar en equipo. Somos la historia que nos contamos.  ...

4. Ocuparse sin preocuparse
(Articulos/Relación)

... de un sistema del que somos parte. También podemos pensar que la presión genera más orientación al logro cuando lo que estamos generando es miedo a no conseguir el objetivo. No estoy proponiendo dejar ...

5. Liderar desde las capacidades
(Articulos/Equipo)

Para ser equipo es imprescindible que las capacidades de cada uno sean reconocidas, valoradas y requeridas por todos los demás. Tenemos que identificar quiénes somos, el que podríamos ser y el que nunca ...

6. ¿Somos como actuamos o actuamos como somos?
(Articulos/Desarrollo)

Quien no ha oído eso de: “yo soy así”. Es cierto y es una bonita excusa. Esto ha pasado siempre pero ahora más. En este siglo las personas somos más conscientes de nuestra propia individualidad, nos reconocemos ...

7. Memoria de Futuro
(Articulos/Libros)

... fundamental para innovar y acometer el futuro no ya desde lo que somos sino desde lo que podríamos llegar a ser fruto de los futuros posibles que podríamos afrontar.   Es un libro de innovación y creación ...

8. Capacidades de futuro
(Articulos/Innovación)

... que hoy pueda disfrutar de su estructura de ingresos? La capacidades de futuro tienen una dificultad añadida: el gran dictador, el “Sr. día a día” no las requiere, no nos obliga y somos nosotros los que ...

9. Cocrear: para innovar en equipo
(Articulos/Innovación)

... en hacer viable la idea de otro? Esta forma de actuar nos permitirá disponer de muchas ideas factible, lo cual nos hace más libres, ya que somos más libres cuando tenemos muchos caminos sobre los que ...

10. A mayor nivel de innovación, mayor nivel de relación
(Articulos/Innovación)

... los próximos pasos a dar, los demás preguntan -una situación de emisor receptor- en vez de plantear un reto y resolverlo desde las capacidades de cada uno. Las personas somos mucho más que nuestros roles, ...

11. Coaching: las cosas importantes suceden entre varios
(Articulos/Equipo)

... creo que este proceso de coaching nos puede ayudar mucho a todos,  individualmente y como parte del equipo que somos, pero creo que por ahora, sólo hemos puesto la primera piedra del camino y debemos continuar ...

12. Memoria del futuro. una capacidad de equipo para la innovación
(Articulos/Innovación)

Entendemos por memoria del futuro la capacidad de un equipo de interpretar los posibles caminos que tome el futuro y las formas de tener éxito en el mismo. Si somos capaces de interpretar el futuro y de ...

13. Metacomunicar: una capacidad de equipo
(Articulos/Equipo)

... Cuando atendemos a la conversación somos parte del sistema y nos es difícil observar si las dinámicas conversacionales del grupo son adecuadas.Cuando no avanzamos, cuando nos sentimos mal, cuando vemos ...

14. Somos la historia que nos contamos
(Articulos/Desarrollo)

... posicionamientos no es de extrañar que la persona vea más impedimentos que retos. Nuestra propuesta pasa porque  nuestra historia se componga principalmente de nuestro futuro, al fin de cuentas, somos ...