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1.
Auto-coaching para directivos en búsqueda de un nuevo empleo
(Articulos/Innovación)
... y reenfocar la vida profesional y
persona
l. En este artículo voy a explicar un proceso de auto-coaching para directivos que buscan un nuevo horizonte profesional. Mi propuesta pasa por reflexionar, ahora ...
2.
Ver a la persona
(Articulos/Relación)
Si tuviese que recomendar sólo un cambio para que sus relaciones mejoren, le diría que intente ver a la
persona
que hay detrás de cada
persona
je. Descubrí el poder que tiene esta forma de actuar en un ...
3.
Efecto tribu. Departamentitis
(Articulos/Relación)
Hay que tener en cuenta que el hombre, a diferencia de otras especies, se organiza en tribus, en grupos de
persona
s con los que comparte algo, ya sea en el contexto profesional o
persona
l. De hecho, pertenecemos ...
4.
Reconectar el cerebro
(Articulos/Cerebro)
... cambiado nuestra
persona
lidad. Podemos concluir diciendo que, nuestra
persona
lidad no es algo inmutable, sino algo que hemos ido configurando durante toda nuestra existencia, por tanto, disponemos del ...
5.
Coaching Anticrisis: Ganar cuota en tiempos de crisis
(Estructura/Estructura)
... se nota tanto la madurez de los equipos.Vamos que es fácil estar contento en una fiesta. Pero cuando las cosas se ponen más difíciles la energía de las
persona
s y los equipos suele resentirse notablemente. ...
6.
Coaching Anticrisis: Lo que hacemos bien
(Estructura/Estructura)
... de todo el equipo para los retos de cada uno. Uilizar lo que uno ya tiene no requiere tiempo, es suficiente el convencimiento y la acción. Piense si cada
persona
de su equipo utiliza las fortalezas de ...
7.
Cómo empezar
(Estructura/Estructura)
Se me conoce mejor en la interacción en tiempo real, por ello le ofrezco la posibilidad de quedar y analizar cualquier tema de negocio que le interese y la forma de resolverlo desde las
persona
s. En ...
8.
Muy interesante
(Comentarios/Comentarios)
Muy interesante la forma de ver la dualidad
persona
/
persona
je. ...
9.
Testimonios
(Estructura/Estructura)
Sonsoles Seijas Sun Microsystems "Vives una experiencia única, muy distinta a otras. Valoro su creatividad y su capacidad de adaptación a los entornos y a las
persona
s, saber reconducirnos a los ...
10.
Coaching anticrisis
(Estructura/Estructura)
... vez más en las causas que nos llevan a estar como estamos. Esta forma de proceder induce a las
persona
s a buscar excusas, dedicando el valioso tiempo de reunión para hablar de ¿porqué no lo estamos consiguiendo? ...
11.
Sobre mi
(Estructura/Estructura)
... de tecnología e industria. Desde el 2002 me dedico al coaching, actividad en la que he encontrado mi verdadera vocación. Soy socio fundador de Evocalia empresa dedicada a alinear negocio y
persona
s, creando ...
12.
Zona de Clientes
(Estructura/Estructura)
No se ha identificado en el sistema. Introduzca su nombre de usuario y contraseña, en el caso de disponer de una, en el formulario de la columna derecha. Una vez identificado podrá acceder a su área
persona
l. ...
13.
Ocuparse sin preocuparse
(Articulos/Relación)
... trasladar presión a las
persona
s? Y muchas cosas más. Los buenos resultados, en definitiva el éxito, son un gran generador de motivación; la desaceleración económica y las dificultades para alcanzar los ...
14.
Liderar desde las capacidades
(Articulos/Equipo)
... de todos. ¿No es muy liberador? Ventajas de esta forma de mirar un equipo: Nos sentimos realmente reconocidos cuando somos capaces de ver a la
persona
más allá del
persona
je, cuando los demás saben ver ...
15.
¿Somos como actuamos o actuamos como somos?
(Articulos/Desarrollo)
Quien no ha oído eso de: “yo soy así”. Es cierto y es una bonita excusa. Esto ha pasado siempre pero ahora más. En este siglo las
persona
s somos más conscientes de nuestra propia individualidad, nos reconocemos ...
16.
Egoismo inteligente
(Articulos/Relación)
Con independencia del rol que tenga en la empresa, ya sea empresario, directivo, o contribuidor individual, quiero hacer una pregunta a la
persona
. ¿A usted, qué sentimientos le provoca el contexto empresarial ...
17.
Capacidades de futuro
(Articulos/Innovación)
... de
persona
s…. Es cierto que el día a día nos lleva a desarrollar de forma natural las capacidades de presente, y no disponer de ellas supone fracasar en el mundo competitivo en el que nos encontramos. ...
18.
Cocrear: para innovar en equipo
(Articulos/Innovación)
... de darles posibilidad alguna, especialmente las innovadoras, ya que por definición son ideas que retan los esquemas mentales obtenidos en el pasado. Cuando una
persona
habla de “porqué si” y otra de “porqué ...
19.
Del feedback al feedforward
(Articulos/Desarrollo)
... comportamientos destacables para el desarrollo de la
persona
y el negocio (feedback de reconocimiento). En consecuencia el feedback tiene por objeto cambiar el futuro y por ello nos parece mas apropiado ...
20.
Errequerre con el Reconocimiento
(Articulos/Desarrollo)
... ha llevado inscrita en su ADN la idea de participación de las
persona
s, tanto desde la óptica de la propiedad como de la decisión, por tanto, incorporar elementos conversacionales a la dirección de equipos ...
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