1. Efecto tribu. Departamentitis
(Articulos/Relación)

... al otro grupo…Y todo ello sólo por haberse puesto una camiseta de diferente color. En las empresas nos dan un rol, un equipo, un jefe, una tajeta y claro, todo esto no es neutro. En la empresa, a la tribu ...

2. Coaching Anticrisis: Ganar cuota en tiempos de crisis
(Estructura/Estructura)

... se nota tanto la madurez de los equipos.Vamos que es fácil estar contento en una fiesta. Pero cuando las cosas se ponen más difíciles la energía de las personas y los equipos suele resentirse notablemente. ...

3. Coaching Anticrisis: Lo que hacemos bien
(Estructura/Estructura)

  Lo que hacemos bien El desarrollo siempre se ha asociado al medio plazo pero necesitamos sacar el mayor rendimiento del equipo ya. Sin duda, lo más rápido es aprender a utilizar las capacidades ...

4. Cómo empezar
(Estructura/Estructura)

... mi experiencia debatiendo con posibles clientes los temas suelen ser muy variados: un objetivo a alcanzar, un plan a desarrollar, la necesidad de reinventarse, un desafío de equipo o de liderazgo, la motivación ...

5. Testimonios
(Estructura/Estructura)

... y abordar los desafíos con mas inteligencia, generosidad y perspectiva.  Fernando aporta pragmatismo y te ayuda a crecer como persona y como profesional. Es un placer trabajar con el". Equipo de Dirección ...

6. Coaching anticrisis
(Estructura/Estructura)

... en la emoción y en la energía del equipo. En tiempos de crisis necesitamos mayor nivel de energía. Piense si lo que hace se la da, o se la quita. Saber más: Metacomunicar, una capacidad de equipo. Cocrear, ...

7. Ocuparse sin preocuparse
(Articulos/Relación)

Uno se pregunta ¿cómo debe ser mi estilo de liderazgo en momentos de desaceleración económica? ¿Qué podemos hacer como equipo para  adaptarnos a las nuevas circunstancias? ¿Hasta qué punto tenemos que ...

8. Liderar desde las capacidades
(Articulos/Equipo)

Para ser equipo es imprescindible que las capacidades de cada uno sean reconocidas, valoradas y requeridas por todos los demás. Tenemos que identificar quiénes somos, el que podríamos ser y el que nunca ...

9. Memoria de Futuro
(Articulos/Libros)

... estratégica. La obra intenta trasladar, de forma novelada, el proceso seguido a la hora de crear un equipo capaz de imaginar futuros posibles y hacer realidad un solo presente. Es un libro de management ...

10. Egoismo inteligente
(Articulos/Relación)

... cuentas corrientes de los miembros de su equipo?, ¿Le encuentra relación con su sensación de confianza? Ser inteligentemente egoísta, es rentable.  ...

11. Capacidades de futuro
(Articulos/Innovación)

... tenemos que desarrollarlas dedicando tiempo a algo que no es para mañana. ¡Qué difícil con la presión del trimestre! Los equipos que no disponen de capacidades de futuro, tienden a sentir una emoción, ...

12. Cocrear: para innovar en equipo
(Articulos/Innovación)

Para crear, innovar y ponernos de acuerdo en equipo hay que ser conscientes del funcionamiento de nuestro cerebro y de las peculiaridades del pensamiento productivo. Nuestro cerebro aprende sin cesar, ...

13. Errequerre con el Reconocimiento
(Articulos/Desarrollo)

... ha llevado inscrita en su ADN la idea de participación de las personas, tanto desde la óptica de la propiedad como de la decisión, por tanto, incorporar elementos conversacionales a la dirección de equipos ...

14. A mayor nivel de innovación, mayor nivel de relación
(Articulos/Innovación)

... pueden ser percibidas como peligrosas por algún miembro del equipo. Tenemos que sentir un clima de comprensión y apoyo, ¡Qué fácil es tirar por tierra una idea nueva! ¿Ha asistido alguna vez a sus reuniones ...

15. Lo que hacemos bien
(Articulos/Relatos)

... de trabajar en equipo, al menos hablan constantemente de ello”. “Eso ya lo hacemos nosotros para cazar” dijo el lobo, lo que montó un gran revuelo.  La urraca insistía en que tenían que aprender de los ...

16. Coaching: las cosas importantes suceden entre varios
(Articulos/Equipo)

... equipo -todo pasa por mi- y sobrevivir a la dinámica del mercado. Y hay mucha gente que lo hace, porque hay mucha gente muy buena, pero se sufre mucho… ¿o no? Es normalmente aceptado que el coaching se ...

17. Memoria del futuro. una capacidad de equipo para la innovación
(Articulos/Innovación)

Entendemos por memoria del futuro la capacidad de un equipo de interpretar los posibles caminos que tome el futuro y las formas de tener éxito en el mismo. Si somos capaces de interpretar el futuro y de ...

18. Metacomunicar: una capacidad de equipo
(Articulos/Equipo)

Un equipo no puede aspirar a que todas sus conversaciones sean productivas, a lo máximo que puede aspirar es a desarrollar la capacidad de darse cuenta de conversaciones poco productivas y a reconducir ...

19. Somos la historia que nos contamos
(Articulos/Desarrollo)

... Crear una historia genera cierto ambiente lúdico que alienta la emoción que sentimos, la creatividad y el deseo de cambio. No es fácil conseguir que todos los miembros de un equipo compartan y deseen ...

20. Un equipo es una pócima
(Articulos/Equipo)

Una pócima de equipo requiere ingredientes en forma de: conocimientos, capacidades y emociones, así como de la capacidad de mezclarlos correctamente. Ingredientes de la pócima: El conocimiento: lo que ...