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Cambiar la dinámica.Es fácil observar la dinámica de su compañía, lo puede comprobar usted mismo. Si en su compañía dedican mucho tiempo a hablar sobre por qué no estamos consiguiendo los objetivos es momento de cambiar de conversación.
Es muy normal que en épocas de incertidumbre aumente la presión interna, incrementando así el nivel de control y su frecuencia, profundizando cada vez más en las causas que nos llevan a estar como estamos.
Esta forma de proceder induce a las personas a buscar excusas, dedicando el valioso tiempo de reunión para hablar de ¿porqué no lo estamos consiguiendo? Esta conversación, lejos de ayudar, genera inmovilismo, da la sensación de que es imposible conseguir los objetivos. Est una dinámica genera emociones poco productivas como, la resignación “las cosas son así”. Lo más productivo es tomar conciencia de esta forma de hacer y sustituirla por otra en la que la conversación dominante sea Cómo lo vamos a conseguir.Con ello,además de generar nuevas idea, influimos en la emoción y en la energía del equipo. En tiempos de crisis necesitamos mayor nivel de energía. Piense si lo que hace se la da, o se la quita. Saber más:
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